هل فكرتك تستحق وقتك وفلوسك؟
اعرف قوة فكرة مشروعك، مستوى المخاطر، وإيه أهم التجارب اللي لازم تعملها قبل ما تبني المنتج أو تصرف فلوس.
- حوالي 5 دقائق
- مجاني
- نتيجة فورية
- خطة تحقق عملية
أقوى محور: وضوح المشكلة
أضعف محور: أدلة التحقق
أغلب الأفكار لا تفشل لأنها سيئة
أحيانًا المشكلة إن المؤسس بدأ يبني قبل ما يتأكد إن العميل عنده مشكلة فعلًا ومستعد يدفع لحلها.
فكرة جذابة بدون مشكلة واضحة
منتج شكله حلو، عرض تقديمي مرتب، وكل اللي حواليك بيقولوا «فكرة جميلة» — بس محدش دفع، ومحدش غيّر سلوكه عشانها.
فكرة بسيطة تحل مشكلة حقيقية
حل بدائي وشكله عادي، بس العميل بيدفع من أول أسبوع لأنه كان بيدور على أي حل للمشكلة دي.
إيه اللي بيقيسه التقييم؟
كل محور بيتقاس لوحده، وبتشوف في التقرير أقوى وأضعف نقطة عندك.
وضوح المشكلة
هل تقدر توصف المشكلة في جملة يفهمها العميل؟
وضوح العميل
مين بالظبط العميل الأساسي، وإزاي توصله؟
احتياج السوق
هل فيه طلب فعلي دلوقتي، ولا احتياج متخيّل؟
عرض القيمة
إيه القيمة الملموسة اللي العميل هياخدها؟
المنافسة
العميل بيحل المشكلة إزاي دلوقتي من غيرك؟
التميز
ليه العميل يسيب البديل الحالي ويجي لك؟
ملاءمة المؤسس للسوق
عندك خبرة أو شبكة أو وصول للسوق ده؟
فرص تحقيق الإيرادات
الفكرة تقدر تولد إيراد بسعر منطقي؟
أدلة التحقق
إيه الدليل الحقيقي إن الناس مهتمة؟ مقابلات، حجز، دفع؟
مخاطر التنفيذ
إيه اللي ممكن يمنعك تنفّذ الفكرة دي فعليًا؟
هتستلم إيه بالظبط؟
- Idea Score من 100
- Opportunity Score و Risk Score
- تحليل لكل محور
- أقوى 3 نقاط عندك
- أهم 3 فجوات
- Checklist تحقق قبل ما تبني
- تجارب مقترحة تنفذها بأقل تكلفة
- خارطة تحقق لـ 30 يوم
- حلقات مقترحة من رائد البيزنس
- كورس مقترح ودعوة للمجتمع
- توصية بجلسة استشارية لما تكون مناسبة
مستويات النتيجة
الدرجة مش حكم نهائي — هي قراءة لوضعك الحالي وخريطة للخطوة الجاية.
الفكرة غير واضحة بعد
محتاج تحدد المشكلة والعميل وعرض القيمة قبل أي بناء.
الفكرة محتاجة تحقق أقوى
ممكن يكون فيه فرصة، لكن الأدلة لسه ضعيفة.
فكرة واعدة مع فجوات واضحة
الفكرة فيها فرصة، لكن محتاجة تجارب مركزة.
فكرة قوية وجاهزة لاختبار عملي
اتحرك ناحية Landing page، مقابلات، Presales، أو MVP.
فكرة جاهزة للتنفيذ المنظم
الفكرة عندها وضوح وأدلة قوية — لكن ده مش ضمان نجاح.
إزاي بيشتغل؟
- 1
اشرح فكرتك ووضعك الحالي
- 2
جاوب على أسئلة السوق والعميل
- 3
استلم تحليل الفكرة
- 4
نفّذ تجارب التحقق المقترحة
التقييم ده لمين؟
مناسب لـ
- شخص عنده فكرة
- موظف يفكر يبدأ مشروع
- Founder قبل بناء MVP
- شخص محتار بين أكثر من فكرة
- Founder يريد اختبار السوق
- شخص يريد تقليل مخاطرة البداية
مش مناسب لـ
- شركة قائمة تبحث عن تشخيص العمليات
- Startup جاهز لجولة استثمار
- شخص يريد ضمان نجاح الفكرة
- من لا يريد التحدث مع العملاء أو تنفيذ تجارب
نموذج من النتيجة
ده شكل التقرير اللي هتستلمه — بيانات توضيحية لشركة افتراضية.
أهم ملاحظة
المشكلة واضحة والعميل محدد — لكن كل الثقة مبنية على آراء، مش على سلوك دفع.
خطر عاجل
خطر عاجل: البناء بدأ قبل أي إشارة دفع من عميل حقيقي.
3 خطوات مقترحة
- 1اعمل 10 مقابلات مع عملاء من الشريحة المستهدفة
- 2انشر Landing page واقيس نسبة التسجيل
- 3اطلب Preorder أو دفعة مقدمة من 3 عملاء
الخطوة التالية: أثبت استعداد الدفع قبل أي تطوير إضافي.
أسئلة شائعة
قبل ما تبني المنتج، اختبر الفكرة.
خمس دقايق دلوقتي ممكن توفر عليك شهور شغل وفلوس في الاتجاه الغلط.
حوالي 5 دقائق · مجاني